지난 2일 한국공인노무사회관에서 만난 이 회장은 “이번 선거 결과는 개인 이완영에 대한 지지가 아니라, 위기에 처한 노무사회를 뿌리부터 바꾸라는 회원들의 준엄한 명령”이라면서 이같이 밝혔다.
그러면서 “제도와 정책의 판을 바꿔, 회원들이 어디서든 당당하게 ‘공인노무사”라고 밝힐 수 있고 또 가장 존중받는 전문직으로 자리매김 되도록 최선을 다하겠다“고 강조했다.
따지고 보면 그가 출마를 결심하게 된 배경에도 ”업계가 붕괴 직전“이라며 도움을 호소하는 후배 노무사들의 절박한 목소리가 있었다.
이에 대해 이 회장은 ”실제 무분별한 업역 침범과 왜곡된 시장 구조로 인해 경영난에 시달리는 노무사들이 적지 않은 현실은 생각보다 훨씬 심각했다“며 ”행정과 입법을 제대로 아는, 힘 있는 회장이 나서지 않으면 노무사의 미래는 없다고 판단해 이번 선거에 나서게 됐다“고 밝혔다.
특히 새 집행부 구성의 핵심 키워드로 안정과 혁신을 두 축으로 하는 ‘조화’를 제시했다.
그는 ”현장 경험과 회원 신뢰가 두터운 이상호 부회장은 ‘안정의 축’으로, 청년 노무사들의 현실을 가장 잘 이해하는 전혜진 부회장은 ‘혁신의 상징’으로 평가했다“며 ”경륜과 패기가 결합된 이번 집행부가 노무사회의 오래된 관행을 걷어내고 새로운 판을 짜는 역할을 해낼 것“이라고 자신감을 보였다.
자신이 구상 중인 ‘강한 노무사회’를 위한 청사진도 소개했다.
이에 대해 이 회장은 ”공인노무사법 개정을 통해 고소·고발 대리권을 반드시 확보하고 동시에 무자격자와 타 자격사의 업역 침범에 대해서는 법적·제도적 대응을 통해 원천 차단하겠다“고 밝혔다. 여기에 더해 ”기존의 경쟁 시장 구도에만 머무르지 않고, ADR(대안적 분쟁 해결), ESG, 산업안전 컨설팅 등 새로운 영역을 개척해 시장의 ‘파이’를 키우겠다“며 ”경쟁이 아닌 성장 구조를 만드는 것이 핵심“이라고 강조했다.
특히 이 회장은 청년 노무사들이 처한 현실에 대해서도 강한 문제의식을 드러냈다.
그는 ”수습 처를 구하지 못한 청년들이 저가 수수료 경쟁으로 내몰리는 현실이 가슴아프다“며 ”공유오피스, 초기 정착금 등 실질적인 지원책과 함께 중대재해·ESG 같은 고부가가치 분야에서 청년들이 주도권을 잡을 수 있도록 교육의 기회를 집중 제공하겠다“고 밝혔다.
이와 함께 시장 규모에 비해 과도한 것으로 평가되는 연 400명대 합격 인원에 대해서도 “직업적 가치와 서비스의 질을 지키기 위한 최소한의 방어선”이라며 “합리적으로 조정할 필요가 있다”고 강조했다.
정부가 추진 중인 ‘산재 국선 노무사 제도’에 대해서도 “전형적인 탁상행정”이라고 비판하면서 “시장 질서를 훼손하고 혈세를 낭비하는 결과를 초래할 수 있다”고 경고했다.
그러면서 “지금 필요한 것은 새로운 제도가 아니라 공단의 조사 기능 강화와 기존 제도의 정상화”라고 목소리를 높였다.
특히 그는 “주 4.5일제 도입 논의나 포괄임금제 폐지 등 노동 정책 변화는 위기이자 기회”라며 “노무사가 단순히 사건을 대리하는 존재를 넘어, 기업과 현장을 연결하는 전문 컨설턴트로 진화해야 한다”고 역할론을 강조했다.
그러면서 “갈등이 발생한 뒤에 개입하는 ‘사후 대리인’이 아니라, 갈등을 사전에 조정하고 화합을 이끄는 ADR 중심의 ‘사전 조정자’ 역할을 확대해 나가겠다”고 포부를 밝혔다.
무엇보다 이 회장은 “임기가 종료되는 시점에 회원들로부터 ‘이제 좀 노무사 할 맛이 난다’, ‘노무사회가 정말 강해졌다’는 평가를 듣고 싶다”며 “낡은 관행은 과감히 버리고, 오직 회원의 권익과 노무사의 위상을 바로 세우는 데 전념하겠다”고 거듭 다짐했다.
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